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为雕琢一支专业精湛、素质过硬的项目管理铁军，6月13日下午，中国·金沙js5588(股份)有限公司-official website以“把握新角色、领航新征程，立足新起点、彰显新作为”为主题，召开项目经理工作经验分享会。公司党总支书记、董事长胡少卿主持会议并讲话，副董事长梅湛璆作项目管理经验分享。

分享会上，梅湛璆从九个维度抽丝剥茧，与项目经理们展开深度思想对话。在角色定位层面，他点明项目经理需完成从冲锋陷阵的“执行尖兵”到运筹帷幄的“统帅舵手”的华丽蜕变；谈及沟通协作，强调要成为串联各方的“桥梁纽带”，搭建高效协同的合作网络；资源调配领域，倡导通过科学规划实现人、财、物的“黄金配置”；目标管控上，聚焦进度、质量、安全、资金四大“核心引擎”精准发力；执行环节着重强调将目标蓝图转化为实际成果的行动力；风险防控倡导构建全流程“防护网”；团队建设致力于打造攻坚克难的“战斗堡垒”；自我提升要求管理者持续精进核心素养；廉洁自律更是为项目和团队筑起“清风堤坝”。这九大板块层层递进、环环相扣，犹如一套精密的管理“方法论”，为在场项目经理们点亮了前行的灯塔。

胡少卿强调，此次经验分享会不是一场按部就班的“传统课堂”，而是一次直击管理痛点的深度“诊断”，旨在精准识别管理短板、扫清思维盲区；也不是简单的任务交付，而是沉甸甸的“责任传递”，传递企业高质量发展的迫切需求与国企担当的使命召唤。与会人员需牢记“学习三法则”：一要以“空杯心态”清零过往经验，广纳前沿管理方法；二要带着项目实操中的难点、堵点“求学问道”；三要践行“知行合一”，会后对照所学深入反思，制定详实的“改进清单”，确保知识转化为管理效能。

“这简直是一场管理及时雨！满满都是实操干货，很多方法拿回去就能用，对提升项目管理水平太有帮助了！”一位新上任的项目经理在分享会结束后难掩兴奋，道出了众多参会者的心声。此次分享会不仅是项目经理们充电蓄能的“加油站”，更是一场思想火花四溅的“头脑风暴”，为企业在高质量发展赛道上注入强劲动力。

此次会议，公司领导班子成员、中层干部、子（分）公司负责人、项目负责人及管理人员等80余位企业骨干齐聚一堂，共同参与这场知识盛宴，凝聚起推动企业发展的强大合力。